Contenuti:
1. Introduzione al passaggio generazionale
• Importanza della continuità aziendale
• Opportunità e rischi del passaggio generazionale
2. Dinamiche relazionali e gestione dei conflitti
• Comunicazione tra generazioni: strumenti per superare le difficoltà
• Tecniche di negoziazione avanzata per la risoluzione dei conflitti
• L’intelligenza emotiva come ponte tra generazioni
3. Pianificazione del processo di transizione
• Definizione di obiettivi strategici, ruoli e tempistiche
• Strumenti di governance aziendale: organigrammi e regolamenti interni
• La delega come strumento di crescita per i successori
4. Leadership e coinvolgimento delle risorse umane
• Identificare e sviluppare e competenze nelle nuove generazione
• Leadership efficace: stili e approcci per la transizione
• Coinvolgimento dei collaboratori e gestione delle aspettative
5. Analisi dei rischi e strategie di mitigazione
• Strategie e strumenti per rispondere a criticità e imprevisti
6. Innovazione e tradizione
• Conservare i valori aziendali e integrare l’innovazione
• Bilanciare tradizione artigiana e nuove tecnologie